Zum Hauptinhalt springen
Headerbild

Programm

08:30

Check-in mit Begrüßungskaffee

09:00

Begrüßung durch den Workshopleiter

Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Edgar von der WEHL
Beratender Ingenieur, Senior Consultant in der Energie- und Wasserversorgung

09:05

Der Werkzeugkasten für die Arbeitsvorbereitung, Teil 1

  • Ist die Arbeitsvorbereitung eine IT-Lösung?
  • Betriebs- und Organisationshandbuch, Planungs-, Bau- und Instandhaltungsrichtlinie, Leistungsverzeichnis für Bau und Instandhaltung: Aufbau und Funktion
  • Aufbau von Werkleistungsprodukten
  • Von der Prozessaufgabe zum Leistungsverzeichnis: Wieso ist eine starke Prozessflexibilität und nicht immer ein Prozessmanagementtool notwendig?
  • Rechtssichere Abwicklung der Kunden- und Lieferantenbeziehungen: Chancen einer Präqualifizierung
10:30

Kaffeepause

11:00

Der Werkzeugkasten für die Arbeitsvorbereitung, Teil 2

  • Unterschiede zwischen Werkvertrag und Dienstvertrag
  • Ablauf einer Vor-, Angebots-, Vergabe- und Nachkalkulation: Zielsicherung und Nutzenmessung
  • Der Weg zur Beeinflussbarkeit der Betriebskosten
  • Fazit und Gesamtübersichten der modularen Prozess-, Arbeits- und Funktionsblöcke
  • Effekte auf die möglichen organisatorischen und arbeitsrechtlichen Veränderungen im Betrieb
  • Aus der Praxis: die wesentlichen, kritischen Erfolgsfaktoren
  • Der Mitarbeiter als Prozessträger und Erfolgsfaktor: Wie wichtig sind Werte und Motivation
12:30

Mittagessen

13:30

Strategische/operative Aufgaben und Prozesse im Asset Management, Technisches Controlling (TC)

  • Von der Strategie zur Umsetzung
  • Anforderungen an die Netz- und Anlagenstrukturen sowie an das Auftragsabwicklungssystem
  • Kosten- und Leistungsrechnung im Asset Management: Wie ergänzen sich Leistungs-, Kapazitäts- und Kostenplanung?
  • Aufgabe und Funktion des Technischen Controllings (TC). Ziel, Sinn und Nutzen von technischen Kennzahlen
  • Ein Kennzahlenbaum: Wie baut man technische Kennzahlen auf? Worin besteht der Unterschied zum kaufmännischen Controlling?
  • Entscheidungsgrundlagen durch Kennzahlen: Der Beginn des operativen Asset Managements
  • Investitions- und Instandhaltungsentscheidungen treffen und berechnen
15:00

Kaffeepause

15:30

Die IT-technische Umsetzung und Unterstützung

  • Herausforderungen an die nachgelagerten IT-Werkzeuge
  • Struktur der Zusammenarbeit von Systemen in Form von Modulen
  • Keine Angst vor Schnittstellen: Der Prozess ist die führende Größe
  • Mögliche IT-Unterstützungen: Vom Lastenheft zum Pflichtenheft
  • Notwendige Datengrundlagen
  • Herausforderungen an die nachgelagerten IT-Werkzeuge
  • Effekte auf die möglichen organisatorischen und arbeitsrechtlichen Veränderungen
  • Zielsicherung und Nutzenmessung
17:00

Ende des Expertenworkshops





Kalender Event als Termin exportieren