Seminarleiter: Alexander Zauner, Infraprotect GmbH, Business Continuity Management
Mittwoch, 14.09.2016
09:30
Check-in und Begrüßungskaffee
09:50
Begrüßung, Vorstellung und Erwartungen der TeilnehmerInnen
10:00
Praxisorientiertes Notfall- und Krisenmanagement
- Fallbeispiel zur Anwendung bestehender Grundlagen des Ereignismanagements
- Merkmale komplexer Situationen, Denk- und Handlungsschwierigkeiten
12:30
Gemeinsames Mittagessen
13:30
Praxisorientiertes Notfall- und Krisenmanagement
- Grundlagen Notfall- und Krisenmanagement
- Regelkreis der Führung - Erfassen, beurteilen, entscheiden und umsetzen (ABF Schema)
15:00
Kaffeepause
15:15
Praxisorientiertes Notfall- und Krisenmanagement
- Führungsorganisation Notfall- und Krisenmanagement
- Basismaterial - Einsatzunterlagen im Notfallmanagement
18:00
Ende des ersten Seminartages
Donnerstag, 15.09.2016
08:30
Praxisorientiertes operatives Krisenmanagement
- Vorteile und Ziele einer Arbeitsteilung (Aufbauorganisation)
- Übergang ins Krisenmanagement (Ablauforganisation)
10:00
Kaffeepause
10:15
Praxisorientiertes operatives Krisenmanagement
- Basismaterial - Einsatzunterlagen im Krisenmanagement
12:00
Gemeinsames Mittagessen
13:00
Praxisorientiertes operatives Krisenmanagement
- Informationsbeschaffung - Informationsaufbereitung (Fallbeispiele)
14:30
Kaffeepause
14:45
Praxisorientiertes operatives Krisenmanagement
- Infrastruktur und technische Ausstattung
- Steuerung des Informationsflusses
- IT-Unterstützung
16:30
Zusammenfassung und Ende des Seminars
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