Die erste Meile - von der Geschäftsidee zum erfolgreichen Geschäftsmodell

Ein Stapel Haftnotizen, eine Pinnwand und der Business Model Canvas. Mehr braucht es im ersten Schritt nicht, um aus einer innovativen Geschäftsidee ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu machen.

In diesem zweitägigen Praxisworkshop lernen Sie Schritt-für-Schritt, wie Sie mit der international erfolgreichsten Methode für Geschäftsmodell-Innovation die zentralen Bausteine Ihres Geschäftsmodells aufbauen und systematisch die größten Chancen und Risiken erkennen.

In einer interaktiven Mischung aus Vorträgen, Kleingruppenarbeit und Diskussionsforen arbeiten Sie an aktuellen Geschäftsideen aus der Energiewirtschaft und erfahren die neuesten Strategien, mit denen Sie auf der ersten Meile Ihren Erfolg erhöhen und die Kosten und Risiken drastisch senken können.

Alle Methoden, Werkzeuge und Checklisten, die Sie im Rahmen des Workshops kennen- und nutzen lernen, sind praxiserprobt und können unmittelbar in Ihren Projekten eingesetzt werden, z.B. in den Bereichen Smart Grid, Smart Metering, Smart Home, Energiespeicher, Contracting, Virtuelle Kraftwerke, Energiedienstleistungen und ähnliches.

Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, haben wir die Teilnehmerzahl auf maximal 16 beschränkt.

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Produktentwicklung, Business Development, Innovationsmanagement, Unternehmensentwicklung/-strategie, Vertrieb und Marketing

Seminarleiter: Dr. Harald Schäffler, Berater mit Schwerpunkt
Business Development in der Energiewirtschaft, www.schaeffler-consult.de

Teilnehmerstimmen (Seminar 2014):

• "Ein Seminar, das einen erfrischend aus dem Alltagstrott holt und Werkzeuge vermittelt, um die Entwicklung von Geschäftsmodellen kreativ und systematisch voran zu treiben.“
• „Praxisnahes Seminar, das beim Umdenken und Weiterdenken hilft und somit die Einführung bzw. Weiterführung von Innovationsprozessen in Unternehmen ermöglicht.“
• „Ich würde Dr. Schäffler empfehlen, weil er die Canvas-Methode mit dem Hintergrundwissen der E-Wirtschaft vereint.“
• „Durch den wertvollen inhaltlichen Austausch mit den KollegInnen und dem Vertragenden sowie der praxisnahen Methodenvermittlung und der Mischung aus Theorie und Praxis konnte ich neue Ideen und Ansätze für unsere Organisation gewinnen.“
• „In so kurzer Zeit einen so übergreifenden Wandel in der Herangehensweise für fast jede Fragestellung – Neues Marktdesign, E-Mobilität oder dezentrale Erzeugung – das hat mir das Seminar ermöglicht!“
• „Auch wenn das Leben vorwärts gelebt wird und rückwärts verstanden wird, muss ich den ersten Schritt wagen.“